10月10日,公司召開9月份產銷工作會,在家公司領導、非班子高管、各二級單位負責人參加會議。

會上，公司總經理、黨委副書記姚興旺領學了習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立76周年招待會上的重要講話精神。生產保障中心、市場部、財務部、健康安全環保部分別匯報相關情況。

9月份，面對激烈復雜的市場競爭態勢和原料價格高位震蕩等各類風險挑戰，公司依托中鎢高新全產業鏈優勢，加壓奮進、團結拼搏，各生產經營單位積極作為，聚焦“搶市場、保訂單”目標，精準調整營銷策略，全力實現產銷深度融合，各部門緊密聯動，凝聚強大合力，推動月度硬質合金入庫量同比增長16.74%，實現銷量同比增長36%，創下歷史新高，為四季度決勝全年目標奠定堅實基礎。

會議強調，全年工作已邁入最后沖刺的關鍵時期，四季度的攻堅成效，既是對公司本年度戰略落地、業務推進、目標達成等各項工作成效的最終檢驗，更是為明年工作搶占先機、夯實基礎、開好新局的核心一環。要對照各項關鍵績效指標、重點任務清單的推進情況，明確每項任務的當前完成情況、時間進度差，針對進度相對滯后、完成難度較大的任務，深入剖析痛點根源，集中力量攻堅，確保各項指標如期完成。要牢固樹立“早謀劃、早行動”的前瞻意識，高效做好各項收尾與銜接工作。要以“對標先進、補齊短板、提質增效”為導向，將精益管理與生產經營同部署、同推進、同落實，以精益思維破解經營痛點，以管理效能提升經營質效，為夯實發展根基提供有力支撐。要以集團公司“管理規范年”行動為契機，加強海外公司規范管理，建立健全多部門協調聯動機制，確保年內完成進出口公司吸并工作。要以“雷霆行動”的硬舉措筑牢安全防線，在專項工作推進中同步完善長效機制，構建覆蓋全流程、貫穿各環節的安全管控體系，為全年目標圓滿達成保駕護航。

會議宣讀了9月份物料管理、三季度精益生產及三季度安全環保先進單位名單，型材分公司、鉆頭合金事業部、異型合金事業部分獲物料管理前三名；混合料廠、型材分公司、粉末事業部分獲三季度精益生產管理前三名；鉆頭合金事業部獲安全環保一等獎，混合料廠、生產保障中心獲安全環保二等獎。

                         （何慶文 吳明娜 劉戀）